沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。沉没成本产生的原因主要有：策划或决策失误；前期调研、评估、论证工作准备不足，造成中途出问题而无法进行下去；危机处理能力不足或措施不当，使事态扩大及蔓延等。

　　沉没成本往往是由合作方或供应链的上游和下游中断合作引起的。减少沉没成本的方法是尽量避免决策失误，决策者要从技术、市场前景和发展方向等方面对项目做出准确判断。通过合资或双边契约确保交易的连续性，可以大大降低交易费用。